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把大势 强信心 聚合力丨山东沉工2025年一季度经济运行分析会召开
颁布功夫：
2025-04-14
4月14日，山东沉工集团2025年一季度经济运行分析会在赤峰召开，深刻贯彻党的二十大和二十届二钟注三中全会以及全国“两会”心灵，全面落实省委、省当局决策部署，总结分析集团一季度经济运行情况，科学研判当前面对的内表部局势，系统经营二季度工作，推动集团高质量发展再上新台阶。集团党委书记、董事长满慎刚讲话，党委副书记、总经理王志坚传递经济运行情况，党委副书记、董事叶建军主持会议。
4月14日，山东沉工集团2025年一季度经济运行分析会在赤峰召开，深刻贯彻党的二十大和二十届二钟注三中全会以及全国“两会”心灵，全面落实省委、省当局决策部署，总结分析集团一季度经济运行情况，科学研判当前面对的内表部局势，系统经营二季度工作，推动集团高质量发展再上新台阶。集团党委书记、董事长满慎刚讲话，党委副书记、总经理王志坚传递经济运行情况，党委副书记、董事叶建军主持会议。
一季度，山东沉工集团内抓治理提质效、表拓市场树品牌，积极抢抓国内表市场机缘，有效应对国际市场动能不及、国内市场内卷竞争的双沉挑战，收入、利润均实现稳重增长，运营质效持续向好，实现了首季“开门红”，维持了高质量发展的优良态势。整体出现国内市场增长动能加强、领跑优势不休扩大，海表业务有效应对风险、维吃旖稳重康态势，科技创新驱动产品升级、硬核实力越发凸显，党建工作水平持续提升、文化生态充斥活力等显著特点。
满慎刚指出，当前集团发展的表部机缘和挑战并存，只管全球经济业务的不确定性、不不变性、不平衡性和不成预感性显著加强，但全球市场仍拥有辽阔战术增长空间的事实没有变，中国经济持久向好的趋向没有变，集团干部员工攻坚克难、鼎新创新的信心刻意没有变。集团各级辅导班子要正确意识“时”与“势”、“危”与“机”的大逻辑大趋向，始终维持复苏理性、维持战术定力、维持积极自动，对峙以不变应万变、以万变应万变，谋势而动、顺势而为、乘势而上，加强做好各项工作的前瞻性、预感性、针对性。
满慎刚烈调，集团整个干部员工要以永不懈怠、永立潮头、永争第一的心灵全力奋战二季度，确保上半年重要经营指标全线飘红。
? 对峙以国内争先进位为指标，敢打敢拼确保领跑行业，阐扬整车整机与动力系统协同优势，提升全价值链营销、渠路尺度化运营和终端大客户开发能力，力争销量、市占率双增长，结构调整、盈利水平双提升。
? 对峙以出口布局优化为沉心，谋早谋先实现增量突破，加快海表市场多元化、本地化、品牌化、协同化推动力度，提升全球市场运营微风险管控能力，确保出口急剧增长。
? 对峙以战术转型升级为方向，向新向智抓好产业升级，加快新能源、数智化、后市场发展措施，突破惯性思想、固有模式、传统机造，以自我革命、系统设计、盛开合作的思想推动产业链生态建设。
? 对峙以降本提质增效为抓手，精准精密抓好运营管控，深刻推动“质量、创新、降本”治理提升行动，对标世界一流持续加大资源身分投入，提升产品的质量、技术和成本竞争力。
? 对峙以严造度强治理为基础，有效有力激活创业激情，健全美满中国特色国有企业现代公司治理系统，全面成立高动力、高指标、高激励与严造度、严查核、严风格相结合的导向和机造，营造优良发展生态。
? 对峙以发展进建教育为契机，从严从实深入风格建设，推动深刻发展中央八项划放心灵进建教育和抓好省委巡视反馈问题整改有机统一，持续强化党建引领，为高质量发展提供倔强保险。
集团各二级权属企业别离作了工作汇报。集团总部中层正职及以上辅导干部，各二级权属企业总经理助理及以上辅导干部参与会议。
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